Полезные материалы по OKR - методу управления проектами
OKR — это эффективный метод управления проектами. Он помогает выделить приоритетные цели, прописать алгоритм их достижения и контролировать выполнение задач благодаря прозрачным ключевым показателям.
Среди приверженцев OKR — такие компании, как BMW, Samsung, Google, Spotify, Twitter, Dropbox, Bnovo.
Плюс метода OKR в том, что он может быть применим и для небольших компаний и проектов. Поэтому мы предлагаем вам изучить OKR и попробовать внедрить его в своей команде. Валентин Микляев, основатель и генеральный директор Bnovo, поделился ресурсами, с помощью которых можно узнать больше об OKR и вдохновиться на его применение!
Книга «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR».
Она написана одним из основоположников OKR Джоном Дорром и содержит много практических примеров работы по этому методу.
Сайт whatmatters.com. Нам нем есть множество прикладкой информации о методе OKR, включая рубрику ответов на вопросы. Сайт на английском языке.
Видео на Youtube:
«OKR в Банк Точка. С Евгенией Варанкиной»
https://www.youtube.com/watch?v=91CNyuVZpSw
«OKR: инструкция по применению / Егор Толстой (Авито)»
https://www.youtube.com/watch?v=St2iRHOflUo
«KPI и OKR отличия. Разбираемся с Артур Нек»
https://www.youtube.com/watch?v=BfHiuKUtfuE
«Why the secret to success is setting the right goals | John Doerr»
https://www.youtube.com/watch?v=L4N1q4RNi9I
Книга «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR».Надеемся, что полезные материалы от Валентина Микляева помогут вам достигнуть амбициозные цели, которые вы ставите перед своим бизнесом.