Предприниматель и создатель производственных проектов Валентина Синицына: Бизнес любит рискованных и немного сумасшедших...

Валентина Николаевна Синицына — руководитель компании «БНК ВИС ПЛЮС» и предприниматель города Волжского,  которая практически в одиночку организовала производство в сложном, но суперактуальном на сегодня секторе экономики — переработке отходов.

Она выпускает и продает уличные покрытия из мягкой плитки, созданной на основе резиновой крошки. Буквально недавно она запустила свой цех по переработке использованных покрышек.

Это дало возможность значительно оптимизировать процесс уже успешно развивающегося производства: сырье раньше приходилось закупать, и нередко в других регионах из-за требований по качеству, а теперь оно будет выпускаться здесь же, и технологический процесс таким образом запускается по принципу замкнутого производства.

При этом сам собой решается вопрос об утилизации огромного потока отходов.

Сама же идея производства плитки из резиновой крошки, как утверждает автор проекта, не новая. Перед тем как начать свое производство, она ездила и знакомилась с различными производственными площадками в других регионах, но на сегодняшний день у нее -  свои технологические тонкости, выработанные с учетом современных реалий и нацеленные на уникальные параметры качества. К этим параметрам относятся и  новые подходы в дизайне покрытий (они бывают рулонные, плиточные и еще их вариации), оригинальные цветовые оттенки и их сочетания, плотность, износостойкость плитки и покрытий, травмобезопасность.

На  производстве есть свои собственные технологии, а в создании составов и подборе колера для различных цветовых гамм Валентина Николаевна участвует сама лично, это любимая ей творческая часть работы.

В результате — треть контрактов на закупку покрытий в этом году - с предпринимателями нашей области (ранее закупщики были преимущественно из других регионов) плюс активное межрегиональное сотрудничество.

Этому успеху предшествовали несколько лет выстраивания собственного бизнеса (он начинался с промышленного аутсорсинга для крупных предприятий) и личный предпринимательский рост.

На сегодня Валентина Николаевна автор уже нескольких производственных проектов, в числе которых кроме различных видов уличных и спортивных напольных покрытий есть также полимерпесчаные изделия и элементы благоустройства, которые в том числе подарены и установлены в городе Волжском.  На частном пляже в Киляковке стоит та самая известная лавочка, проходит активное испытание резиновая плитка в раздевалках, а в этом году будет проводиться тестирование покрытий в условиях постоянной влажности. 

В канун женского праздника 8 Марта мы расспросили Валентину Николаевну о подробностях и перспективах ее собственного бизнеса и о возможностях женщин-предпринимателей, в том числе об особенностях женского руководства.

- Валентина Николаевна, сколько лет вы уже занимаетесь бизнесом, как начинали, как выбрали предмет и сферу деятельности в качестве предпринимателя?

- Если считать с самого начала, то уже 5 лет. Даже не верится, вроде только вчера еще начинали...

Выбирала чем заниматься - просто, ничего хитрого, нужно делать то, что ты умеешь лучше всего. Моё направление в работе более десяти лет было связано с персоналом: подбор, обучение, развитие, как сейчас это модно называть HR (эйчар).

Желание начать свое дело было не спонтанным. Долгое время обдумывала, считала и шла к принятию решения. Ни для кого не секрет, что работая на чужой бизнес, ты получаешь заработанную плату, а работая на себя, уже сам выступаешь гарантом финансового благополучия. Решение пришло внезапно, и, как часто бывает, в самый неподходящий момент. Начало предпринимательской деятельности совпало с новостью о беременности. Поэтому первый год был самый сложный во всех отношениях.

Как показала практика, если есть цель и желание, то любые трудности преодолимы, а мой будущий сын еще и вдохновлял на новые «подвиги».

- У вас сегодня свое производство, сложное, но современное, этичное и экологичное, потому, что это переработка отходов, которые могли стать просто лишней свалкой. Как вы пришли к этой идее, сложно ли женскому полу заниматься производством, да еще внедрять новые технологии?

- Что касается производства покрытий, этому проекту 2 года, а переработки отходов всего лишь чуть больше трех месяцев,  идея появилась год назад, могу сказать откровенно, это не легко: нужно не только вкладывать средства, но и тщательно планировать расходы.

Есть много факторов, на которые мы не в силах влиять. Рынок развивается стремительно, вложения в бизнес требуются постоянно, а, например, получить займ или поддержку мы пока так и не смогли, поэтому постоянно находимся в ситуации экономии. Направление бизнеса не простое и вопросов больше чем ответов.  

Вместе с этим, могу заметить, что новые технологии –  это хорошо забытые старые. Несколько лет назад, например, в Политехническом институте разрабатывались технологии покрытий, они применялись при монтаже спортивных дорожек на некоторых объектах, идея не новая. У нас скорее вопрос стоит об отработке и усовершенствовании, и некоторые процессы приходится модернизировать под требования времени. По результатам сейчас мы где-то успешны, а где-то набиваем шишки и проводим работу над ошибками. 

- Не проще ли было заняться торговлей, как большинство предпринимателей, разве это не стабильнее, не прибыльнее?

- Проще вообще ничем не заниматься. У каждого свои таланты. Торговлей? Точно нет, к этому должно быть призвание. Никогда не интересовалась другими направлениями бизнеса. Изначально цель была - создать именно производство.

- Ваши специалисты (сотрудники вашей компании) — сварщики, слесаря мср, электрики и люди с подобной квалификацией, её носители обычно мужчины, как вы управляете мужским коллективом, что надо в этом понимать, в чем секрет получения результата?

- Да, у нас 90% персонала составляют именно мужчины. Но когда даже дома, в семье, тебя окружают только мужчины, вопрос управления мужским коллективом не тревожит. Так что секрета особого нет. Нужно всегда и во всем оставаться Человеком, вне зависимости от половой принадлежности. Сложнее решать технические вопросы, говорить на одном языке со специалистами-профессионалами. Даже если это ваши сотрудники, но они знают больше вас, нужно уметь слушать и слышать. С моим гуманитарным образованием (по профессии я- педагог-дефектолог) было не легко разбираться в конструкторской документацией. Пришлось много читать, общаться с техническими специалистами, учиться читать чертежи, спрашивать и при этом зачастую чувствовать себя ну очень глупо. Но мы всю жизнь чему-то учимся. 

- Что было самым трудным на старте, на каком этапе сложнее, не было ли желания бросить, если да, то в какой момент?

- На протяжении пяти лет - всё было самым трудным. Сказать точно про самые сложные этапы не могу. Каждый этап развития несет определенные затруднения. 

Желание бросить, не скрою, было, летом 2021 года. Это было связано с очень сложным периодом в бизнесе. Все мы люди, у всех бывают минуты слабости. Сейчас уже смотрю на это, как на бесценный опыт. 

- Валентина Николаевна, мы с вами общаемся накануне всеми нами любимого женского праздника — 8 марта. Тема вопроса напрашивается сама: женский бизнес — это особая «отрасль экономики», или это те же навыки и умения как и у мужчин? Справедливо ли выделяют такие понятия, как «женское лидерство», «женское предпринимательство», или есть только просто предпринимательство, целеустремленность, успех?

- Не понимаю такого разделения. Как в бизнесе, так и в жизни женщина должна оставаться женщиной, а мужчина – мужчиной. О справедливости выделения женского предпринимательства сложно судить. Бизнес не строится только на женщинах или мужчинах, это симбиоз. Судить по половой принадлежности руководителя считаю странным, если конечно это не случай, когда на предприятии работают только женщины и они руководят только женщинами. При этом заметьте, акцент на половой принадлежности руководителя выглядит более, чем странно. Я выступаю за смешенные союзы в ведении дел и достижении результата. Лидерство - всегда у сильного: у него есть умение договариваться, общаться, слушать и слышать, а бизнес - как ребенок, его вынашивают, рожают, взращивают и в какой-то момент отпускают в плавание с хорошим управленцем.

- Расскажите поподробнее о вашем бизнесе, о вашем проекте по переработке покрышек: где берете сырье, как налажен сбор отходов, на каком сейчас этапе, какие обороты, какая динамика, какие планы на будущее, как вы видите перспективы его развития, как видите его место с точки зрения благоусройства городского пространства?

- В этом направлении (производство на переработке) мы в самом начале. Сейчас занимаемся скорее подготовкой производства по переработке автомобильных покрышек утративших свои потребительские свойства. С декабря прошлого года мы разрабатываем, согласовываем и перерабатываем документацию для получения лицензии утилизатора. 

Все идет своим чередом. Параллельно идет настройка оборудования под нужды производства травмобезопасных покрытий. Уже получена идеальная фракция, отработана первая партия покрытий из своей крошки. В сборе отработанных покрышек нам очень помогает администрация города, Комитет природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Волгоградской области. 

На первый  взгляд кажется, что покрышки везде и всюду, а по факту для получения нужного качества сырья её не так уж и много. Сейчас мы в тестовом режиме переработали грузовую покрышку. С легковой сложнее, много «пуха» (текстильный корд). Своими силами (у нас трудятся свои очень квалифицированные специалисты), изготовили дополнительную сепарацию, на неделе будем монтировать и испытывать. Первый этап почти завершен. Впереди самое сложное и длительное – получение лицензии на утилизацию. Вопросов о сбыте нашей продукции не стоит, 80% крошки от переработанных покрышек мы используем на своем производстве покрытий, а 20 % уже согласовали для реализации коллегам, партнерам.  

Про обороты говорить еще рано, а сумма вложений уже приличная. Некоторым кажется, что мы тут гребем деньги лопатой, но пока мы только разгребаем.

О результатах и прибыли можно будет говорить года через три.

Намного лучше обстоят дела с производством покрытий (их мы производим уже почти два года, закупая готовое сырьё). На этот год уже сформирован достойный портфель заказов, 1/3 подписанных договоров заключена с предпринимателями Волгоградской области. Ждем авансирование и закупаем клей, пигменты. В этом году цены установлены приемлемые, и при наличии средств можно закупать большими партиями материалы для безостановочного производства на весь сезон.  В нашей линейке продуктов - много новинок, это различные формы укладочных покрытий. 

Для детских площадок мы предлагаем «следы гиганта». Для благоустройства приусадебных участков и дворовых территорий – «цветы», «круг звездный», «ромбы», «платформы», «мощение» и многое другое. 

У нас в планах - тесное сотрудничество с Политехническим институтом: их ценный опыт для нас важен. Надеемся на плодотворное взаимодействие и получение по итогам высоких результатов.

Что касается благоустройства городского пространства, то у нас разработан отдельный прайс с очень хорошими ценами, скидками и акциями, и поэтому наша продукция востребована во многих городских проектах. Очень приятно видеть нашу плитку на площадках города. Гордимся каждым проектом! Конечно для нас это важное и ответственное дело. Город с каждым годом становится все краше. 

А на перспективу я вижу, что было бы неплохо создать в городе Эко-парк и использовать в его благоустройстве материалы произведенные из переработки отходов (элементы благоустройства, ограждения, лавочки, детские игровые комплексы, покрытия, арт-объекты и тому подобное). 

- Каждому ли доступно иметь свое дело, какие навыки самые важные для предпринимателя? Что бы Вы пожелали коллегам женщинам предпринимателям накануне 8 марта и тем, девушкам и женщинам, которые пока только планируют начать свое дело?

- Бизнес любит рискованных и немного сумасшедших.

Знания, умения, навыки - это резюме.  Для своего дело важнее всего любить то, что ты делаешь, не идти против своих принципов и совести и доверять интуиции. От своего дела нужно получать удовольствие. 

В канун праздника всем без исключения женщинам желаю гармонии с собой и со своим окружением. А уже идущим по пути бизнеса – фортуну в подружках, феникса в соратниках. Тем же, кто только планирует начать свое дело, желаю мудрости и выносливости.

Как бы ни было и что бы ни происходило вокруг, всегда сохраняйте в себе утонченность и женственность.

Беседовала Лилия Фанина