JPMorgan запустит в Великобритании цифровой банк
JPMorgan на следующей неделе откроет в Великобритании свой первый зарубежный цифровой банк, сообщает Financial Times.
Глава отдела по работе с международными потребителями Санок Вишванатан заявил изданию, что компания вложит значительные средства, чтобы превратить банк в серьезного финансового игрока в Великобритании. В дальнейших планах — расширение деятельности в других странах Европы и Латинской Америки.
«Это очень большое стратегическое обязательство с точки зрения компании, — сказал он. — Мы потратим сотни миллионов, прежде чем выйдем на безубыточность и достигнем статуса устойчивого бизнеса, и мы не торопимся».
Первоначально банк будет обслуживать только текущие счета, однако вскоре он намерен также выдавать потребительские кредиты, предлагать инвестиционные услуги и даже ипотеку.
Банк уже получил название Project Dynamo («Проект Динамо»). Работа над ним велась в течение более чем двух лет в условиях секретности.
Как отмечает FT, цифровой банк будет запускаться в условиях высокой конкуренции на рынке Великобритании. В первую очередь, ему не избежать сравнения с Marcus — цифровым банком Goldman Sachs, который, однако, финансирует инвестиционно-банковские операции, не пытаясь расширить набор продуктов.
JPMorgan же стремится в течение нескольких лет обеспечить клиентов всеми банковскими операциями, заявил Вишванатан. При этом компания не ставит конкретной цели по количеству клиентов и достижению прибыли к определенному сроку.
Помимо этого, в Великобритании уже запущены несколько финтех-стартапов, таких как Monzo, Starling и Revolut, основанный россиянином Николаем Сторонским. В последние годы эти компании переманили миллионы клиентов у традиционных банков, однако они медленнее развивали кредитование и далеко не всегда успевали по мере роста выполнять требования контролирующих органов.
JPMorgan рассчитывает, что его опыт в области регулирования станет преимуществом перед финтех-стартапами.
Вместе с тем, как отмечает FT, крупные банки имеют неоднозначную репутацию в запуске новых цифровых продуктов. С негативным опытом, в частности, столкнулся и JPMorgan, когда запускал необанк Finn, который так и не смог привлечь клиентов.
]]>
Глава отдела по работе с международными потребителями Санок Вишванатан заявил изданию, что компания вложит значительные средства, чтобы превратить банк в серьезного финансового игрока в Великобритании. В дальнейших планах — расширение деятельности в других странах Европы и Латинской Америки.
«Это очень большое стратегическое обязательство с точки зрения компании, — сказал он. — Мы потратим сотни миллионов, прежде чем выйдем на безубыточность и достигнем статуса устойчивого бизнеса, и мы не торопимся».
Первоначально банк будет обслуживать только текущие счета, однако вскоре он намерен также выдавать потребительские кредиты, предлагать инвестиционные услуги и даже ипотеку.
Банк уже получил название Project Dynamo («Проект Динамо»). Работа над ним велась в течение более чем двух лет в условиях секретности.
Как отмечает FT, цифровой банк будет запускаться в условиях высокой конкуренции на рынке Великобритании. В первую очередь, ему не избежать сравнения с Marcus — цифровым банком Goldman Sachs, который, однако, финансирует инвестиционно-банковские операции, не пытаясь расширить набор продуктов.
JPMorgan же стремится в течение нескольких лет обеспечить клиентов всеми банковскими операциями, заявил Вишванатан. При этом компания не ставит конкретной цели по количеству клиентов и достижению прибыли к определенному сроку.
Помимо этого, в Великобритании уже запущены несколько финтех-стартапов, таких как Monzo, Starling и Revolut, основанный россиянином Николаем Сторонским. В последние годы эти компании переманили миллионы клиентов у традиционных банков, однако они медленнее развивали кредитование и далеко не всегда успевали по мере роста выполнять требования контролирующих органов.
JPMorgan рассчитывает, что его опыт в области регулирования станет преимуществом перед финтех-стартапами.
Вместе с тем, как отмечает FT, крупные банки имеют неоднозначную репутацию в запуске новых цифровых продуктов. С негативным опытом, в частности, столкнулся и JPMorgan, когда запускал необанк Finn, который так и не смог привлечь клиентов.
]]>