Представитель Роскосмоса Шишкин рассказал о решении кадрового голода в России

На сегодняшний день ключевым фактором для развития экономики регионов и формирования технологического суверенитета России является взаимодействие бизнеса и системы образования. Создание новых векторов в совместной работе власти, предприятий и образовательных организаций позволит сформировать новые технологические стандарты под российскую экономику. Так, во многом решить проблемы вовлеченности бизнеса в структуру образования, а также процесс трудоустройства студентов и решения проблем кадрового голода в России призвано Всероссийское чемпионатное движение по профессиональному мастерству.

15 июня в рамках ПМЭФ состоялась конференция «Консолидация профессиональных сообществ через чемпионатное движение как фактор устойчивого развития экономики регионов». По итогам сессии в интервью ФАН директор административного департамента государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» Дмитрий Шишкин рассказал о целях Движения, результатах его работы, мотивации и возможностях для участников и предприятиях-партнеров.

— Какие конкретные цели были поставлены перед Всероссийским чемпионатным движением по профессиональному мастерству. Каких результатов уже удалось достичь?

— Одна из задач, которая была поставлена в рамках обновленного формата Движения профессионального мастерства — интеграция усилий субъектов образования, органов управления образованием и работодателей, которые представлены высокотехнологичными отраслями. Сейчас многие работодатели ощущают образовательные организации, с которыми они работают, как «свои». Я считаю, это очень важно. Также работодатели видят задачу развития, поступающего к ним сначала абитуриента, потом выпускника, для того, чтобы потом адаптировать его под будущую профессию, под будущее рабочее место.

Чемпионаты позволят посмотреть на систему подготовки специалистов, в оперативном режиме протестировать подготовку кадров, а также посмотреть, что работодатель должен изменить в своих рабочих процессах. Мы видим, как система образования меняется под требования работодателя, и работодатель тоже должен быть готов принять к себе выпускников, адаптировать их, дать необходимые условия, дать перспективу работы.

— По итогам Чемпионатов, будет ли меняться концепция образования в вузах, колледжах?

— В первую очередь речь идет о среднем профессиональном образовании. И здесь, конечно, будет меняться концепция. Ведь чемпионат — это определенный этап, который позволяет посмотреть и отрегулировать систему образования в целом под потребности работодателей конкретных отраслей. Учитывая сокращенный срок подготовки, мы должны дать оптимальный набор компетенций, знаний, умений, навыков выпускнику, чтобы он мог быстрее занять свое рабочее место. А каждый чемпионат — это элемент некой донастройки.

— Будет ли расширен перечень компетенций в будущем?

— Компетенции уточняются. Появляются компетенции, которые выдают наши холдинги, формулируя их под конкретную узконаправленную задачу. Мы производим носители, космические аппараты, мы производим оборудование для наземной космической инфраструктуры. Уже на сегодня в нашем корпоративном чемпионате появилось десять компетенций, сугубо отраслевых, которые свойственны нашим предприятиям по соответствующим технологическим направлениям. Я думаю, то же самое будет происходить и в обновленном формате профессионального мастерства, когда холдинги и отрасли экономики будут предлагать свои новые компетенции, и я уверен, мы найдем общие компетенции между разными отраслями. Так, вместе с «Росатом» мы развиваем направление космической ядерной энергетики. В этом направлении могут появиться технологические стыки, требования к специалистам, которые будут у них на предприятиях и у нас.

— Какие критерии используются для выбора предприятий-партнеров в Чемпионатах и каким образом они сотрудничают с участниками?

— Каждое предприятие-партнер вносит определенный вклад в развитие нашей экономики. На нашем примере если говорить, мы развиваем сотрудничеству с системой образования, у нас есть соответствующий консорциум «Созвездие Роскосмоса», мы работаем с нашим колледжем в системе профессионалитет. Критерием отбора является вклад в экономику и роль работодателя на рынке труда, численность сотрудников, которые к нему приходят, технологии, которые он развивает и кадровые практики, к которым он прибегает. Предполагаются долгосрочные партнерские отношения, которые налаживает министерство просвещения, чтобы было возможным трансформировать стратегически и развивать нашу систему профессионального образования, ориентируя ее на задачи технологического суверенитета. Нет задачи развивать Чемпионаты, как соревновательную практику, здесь задача развивать кадры и технологический уровень подготовки специалистов в масштабе страны.

— Какие возможности предоставляются победителям и призерам Чемпионата?

— Безусловно, это комплекс мотиваций, это денежное вознаграждение, которое есть в каждой компании, оно также есть и в Чемпионатном движении, также это кадровое продвижение. Выходя на Чемпионат, работник поднимается на уровень выше, начинает смотреть на своих партнеров, соседей по предприятию и в других отраслях. С одной стороны, выйти на Чемпионат — это уже победа. С другой стороны, заняв призовое место — это возможность проявить себя в глазах работодателя, руководителя. Люди, которые выступают в Чемпионатном движении двигаются в профессии гораздо быстрее, не только потому что хорошо выполняют свою работу. Они приобретают навыки наставничества, развития, сами могут выступать наставниками для школьников, студентов, а потом и для своих коллег по предприятию.

— Для студентов колледжей, участвующих в Чемпионатах, это может быть плюсом к дальнейшему трудоустройству?

— Те студенты колледжей, которые имеют очень высокий уровень, за них точно работодатель ухватится. Если работодатель понял, что это хороший сварщик, токарь, фрезер, маркетолог, рекрутер, можно быть уверенным, что кадровое предложение поступит точно, либо на Чемпионате, либо сразу после. Все, кто будет вовлечен, будет гораздо подготовленнее, сильнее и более востребованным с точки зрения работодателя и взгляда на будущее.

— Какие дополнительные перспективы могут ожидать успешных участников Чемпионата?

— В дальнейшем это и стажировки, и трудоустройство, и практики развития на предприятии. В такого человека, который показал готовность развиваться, вкладывать работодателю гораздо проще и выгоднее, чем в человека, которого приходится дополнительно мотивировать, что-то объяснять дополнительно, убеждать. Как говорится, под лежачий камень вода не течет. Человек заявивший о себе, тем более, занявший на Чемпионате призовое место, уже показал свою готовность себя развивать. С такими людьми работать объективно приятнее. И в будущем такие люди становятся руководителями. Это Движение позволяет раскрыть ребят и их таланты.

— Расскажите, как будут в дальнейшем развиваться данный проект?

— Это комплексная практика, которая позволяет развивать кадровую политику работодателей, практику подготовки кадров в системе образования и самое важное –практику личностного развития специалистов. Я уверен, что направление будет сохраняться, развиваться, государство его будет поддерживать, мы со своей стороны будем поддерживать и удерживать именно, как практику привлечения и развития персонала. Это важное значение имеет для бренда работодателя. Работодатель, который на практике показывает свою заинтересованность в будущих кадрах, быстрее найдет сотрудников. Он виден на рынке. Если этим не заниматься, будет очень тяжело решать свои кадровые задачи в любой отрасли, которая в нашей экономике есть. Я бы хотел всех призвать вовлекаться в это Движение, участвовать в нем, находить свой профессиональный корпоративный интерес, предлагать новые решения, двигать профессиональное мастерство вперед.