Ишхан Айрапетян: я остался, чтобы помочь! (часть 2. Продолжение)
- Не жалеете спустя время, что остались?
- Нет, конечно. Нам удалось многое сделать: завершить строительство, правильно позиционировать объект на рынке, создать управляющую компанию и много других важных вещей. Но и ошибок не удалось избежать тоже.
-Что именно не получилось?
- Мы изначально больше были сконцентрированы на практических вопросах. Спешили завершить строительство, запустить коммуникации, создать управляющую компанию , которая будет поддерживать порядок в корпусах. И при этом не ставили перед собой цель выстраивать специально отношения с собственниками. Посчитали , что наши дела скажут лучше слов. Большинству все было понятно. Но нашлись и те, кто в трудный момент не нашел ничего лучше, чем попытаться обвинить меня и мою компанию в сложившейся ситуации. Таких людей единицы, но было крайне неприятно.
- О чем думали в этот момент?
- Вспоминал классиков русской литературы ( улыбается). У нас ведь всегда вопрос “Кто виноват?” был главным. А если серьезно, то переживал, конечно. У меня ведь успешная девелоперская компания «Ler Group» с репутацией, которая нарабатывалась годами. Да и обо мне лично за 20-ть лет работы на строительном рынке Москвы никто слова плохого не сказал. А тут неожиданно некоторые СМИ попытались сделать из меня и моей компании чуть ли не главного виновника так называемого само-строя. Хорошо, что были и такие СМИ, кто смог объективно взглянуть на ситуацию.
-Как реагировали?
-Никак. Продолжаю считать, что о человеке лучше всего скажут его дела и поступки. Продолжаю работать. У компании «Ler Group» есть ряд интересных проектов, все в Москве. Концептуально строим и реконструируем малоэтажные многоквартирные дома уровня бизнес+ и премиум. Большинство объектов в формате «лофт», мне интересно быть одним из тех, кто несмотря ни на что развивает этот формат у нас в России.
- О новых объектах расскажете подробнее?
- Наверное, будет правильно поговорить об этом через месяц , перед стартом продаж. Могу сказать , что до сегодняшнего дня каждый из объектов «Ler Group» был по своему уникальным, со своей изюминкой. И мы и дальше не планируем нарушать эту традицию. Наши покупатели- это не сторонники массового сегмента многоквартирного жилья, а люди, обладающие особенным вкусом и предпочтениями. Именно для них мы формируем продукт, отличающийся в лучшую сторону от других ЖК и именно поэтому у нас не возникает обычно проблем с продажами. Это стратегия «Ler Group», которая продолжит воплощаться и в дальнейшем.
- И напоследок снова вернемся к «Loft River», пожалуйста.
- Согласно действующему законодательству в случае полного исполнения протокола ГЗК , оформления всей необходимой разрешительной документации и полной уплаты штрафа в бюджет г. Москвы, власти Москвы будут обязаны вывести ЖК «Лофт Ривер» из постановления №819 (объекты самостроя Москвы), а правительство Москвы в лице Департамента имущества обязано отозвать исковое требование в апелляционной инстанции. На сегодняшний момент вся документация оформлена и предоставлена, штраф уплачен в полном объеме и мы ждем решения о выводе из постановления №819.
- Удачи Вам и вашей компании.
- До встречи!