Президент НГТПП: «Власть рассчитывает, принимая решения, на экспертное мнение ТПП и делового сообщества»

Новосибирская городская торгово-промышленная палата (НГТПП) отмечает 20-летие. С какими итогами она подходит к юбилею и какие задачи сейчас стоят перед ведущей экспертной организацией региона, в интервью «Континенту Сибирь» рассказал президент НГТПП ЮРИЙ БЕРНАДСКИЙ.

Юрий Иванович Бернадский в 1994 году возглавил Межрегиональную ассоциацию руководителей предприятий (МАРП). В 2004 году был избран руководителем Торгово-промышленной палаты города Новосибирска, а в 2006 году — сопредседателем Общественной палаты Новосибирской области. Написал больше тысячи статей по актуальным вопросам развития Сибири. В 2008 году стал членом Союза журналистов России, в 2013 году — членом Союза писателей России.

— Юрий Иванович, начнем с не совсем праздничного вопроса, связанного с общей экономической ситуацией. В минпромторге Новосибирской области сообщили о сокращении объема поддержки субъектов МСП в 2021 году. Как вы оцениваете перспективы малого и среднего бизнеса в этих условиях?

— Во время пандемии были определены 12 наиболее пострадавших отраслей. Это не только сфера услуг, потерявшая более 50% своих объемов, общественное питание и гостиничный бизнес, но и более широкий круг предпринимателей. У многих нет достаточных оборотных средств, чтобы переждать кризис, а любая остановка в этих условиях перерастает в большую проблему. Бизнес пауз не терпит. В связи с этим в прошлом году государством были приняты беспрецедентные меры по поддержанию на плаву предприятий МСП.

Наверное, отчасти поэтому объем мер поддержки в этом году снижен. С одной стороны, речь идет о прямых инвестициях в экономику страны и субсидиях бизнесу.

Это и средства на поддержание занятости, и ссуды предпринимателям. С другой стороны, наблюдались отсрочки по уплате обязательных платежей, мораторий на проверки, а значит и начисление штрафов и пеней. В итоге бюджеты недополучили доходы. Хотя, по большому счету, средства сейчас направляются не на адресную поддержку бизнеса или их проектов, а на организацию инфраструктурных возможностей для тысяч предпринимателей.

Ресурсы, выделяемые ранее, позволяли поддержать за год несколько сотен бизнесменов в регионе. А у нас их более 100 тыс., не считая индивидуальных предпринимателей, еще почти 40 тыс. самозанятых. В условиях сокращения бюджетного финансирования адресная поддержка попросту теряет всякий смысл. Невозможно поправить среднюю температуру по больнице, вылечив 100 пациентов из 100 тысяч.


Владимир Хританков: «Поддержка Новосибирской городской торгово-промышленной палаты значима и эффективна»
— Какой в этой ситуации видит свою задачу торгово-промышленная палата?

— Наша задача как экспертной организации в первую очередь в том, чтобы помочь предпринимателям во всем этом разобраться. В прошлом году мы в ежедневном режиме информировали бизнес через все возможные каналы о предлагаемых мерах господдержки, пошагово рассказывали, куда и как двигаться, если совсем стало туго в бизнесе. Рассмотрели более 300 заявлений по обстоятельствам непреодолимой силы, когда предприятие не может выполнить свои обязательства по договорам. Выдали около 30 заключений. Но помочь старались всем, даже в плане советов по принятию решений. Думаю, без наших общих усилий потери в коммерции могли бы быть больше. Хочу также отметить волю и терпение самих предпринимателей, их стрессоустойчивость. Жизнь продолжается, и нужно находить новые решения.

— Одним из таких решений стал вынужденный переход на онлайн-формат деловых связей, получилась ли «цифровая трансформация»?

— Мы практически наполовину за период пандемии перешли на онлайн-формат общения, создали ВКС-площадки, проводили и бизнес-форумы, и B2B-встречи.

Изменившийся формат предоставил совершенно новые возможности. Предприниматель сегодня имеет возможность уже не один день вести переговоры на выезде, допустим в Хорватии, встречаясь с партнерами. Вместо этого в течение недели по согласованному графику он может работать с предприятиями Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона или других направлений внешнеэкономической деятельности. В прошлом году, с учетом действовавших ограничений, мы провели порядка двух десятков таких встреч. Онлайн, думаю, теперь неизбежно и навсегда будет присутствовать в формате бизнес-переговоров.

— Но многие предприниматели сетуют, что онлайн так и не заменил очных встреч…

— Наш менталитет настроен на живое общение, нужно посмотреть в глаза потенциальному партнеру. По переписке всего не поймешь, и по скайпу не увидишь. Дефицит живого общения, конечно, ощущается. В апреле мы провели живую конференцию МАРП. На прошлой неделе приезжала делегация Узбекистана во главе с послом. На этой неделе встречаемся с советником Посольства Австрии. 2 июня будут одновременно проходить два съезда торгово-промышленных палат, думаю, не меньше 150 компаний примут участие. Каждый месяц мы проводим опрос предпринимателей, определяя «болевые точки», и дефицит живого общения как раз в их числе.

— Какие еще изменения в работе НГТПП произошли в прошлом году?

— Произошло принципиальное переформирование всех институтов поддержки предпринимательства. Был создан по общему федеральному формату новосибирский центр «Мой бизнес», вписывающийся в общую вертикаль поддержки бизнеса. 26 мая мы провели в центре форум по альтернативным формам и методам поддержки инвестиционных проектов и помощи предпринимателям. В связи с изменениями в законодательстве палата сейчас тоже является частью инфраструктуры поддержки бизнеса. Вручили премии лауреатам регионального этапа нацпремии в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий». Все новые идеи, которые у нас возникают, мы сейчас обкатываем через Центр, используя его как площадку для живого общения с бизнесменами.

— А с отраслевыми ассоциациями и объединениями, число которых тоже начало расти в пандемию, идет работа?

— В составе торгово-промышленной палаты 19 деловых союзов — машиностроителей, транспортников, аудиторов, работодателей и так далее, причем некоторые из этих объединений создавали мы. Работаем с ними постоянно. Это позволяет точно и точечно решать проблемы каждой отрасли, поскольку ТПП самостоятельно в одиночку не может знать все нюансы тысячи бизнесов и способы решения их проблем.

— Насколько успешно сейчас удается НГТПП лоббировать интересы новосибирского бизнеса на уровне региональных и федеральных властей?

— Конечно, в нынешних условиях именно экспертное мнение влияет на решения органов власти. Позволяет понять, как может расти экономика без ущерба для бюджета. Речь идет, к примеру, о формировании реестра малых и средних предприятий, получающих господдержку, о масштабных инвестпроектах. У нас существуют ПЛП, технопарки, крупные площадки, получающие неналоговые преференции и поддержку от властей, сегодня мы добиваемся того, чтобы ее получали и частные индустриальные парки. Нужны стимулирующие меры для того, чтобы такие парки наполнялись арендаторами и резидентами, которые расширяли бы свой бизнес и обеспечивали рост экономики. Всего у нас порядка 10 таких проектов-партнеров, два уже в реестре, третий на подходе.

При нашей поддержке более 60 производственных проектов получили «право на жизнь». Это касается и получения льготного финансирования через Федеральные фонды поддержки, например Фонд развития промышленности.

— Что бы вы пожелали как специалистам торгово-промышленной палаты, так и всем новосибирским предпринимателям?

— Хочу поздравить всех коллег, партнеров, друзей и единомышленников с предстоящим юбилеем НГТПП. 20 лет — это все-таки достаточный возраст для того, чтобы делать выводы и о собственной полезности, и о результатах взаимодействия с предпринимательским сообществом в целом. Желаю всем успехов в бизнесе, веры в себя и в то, что завтра наши возможности и достижения будут больше.