Где найти силы?
Владелец компании всегда является движущей силой своего бизнеса. Когда вы ставите цель, то, так уж устроена жизнь, вам приходится встречаться с различными барьерами. И, как ни странно, чтобы достигать эту цель, необходимо преодолевать эти барьеры. Можно рассматривать это с разных сторон, можно узнавать, почему это именно так, но если вы посмотрите, то увидите, что всегда, когда вы ставили перед собой какую-то цель, вам приходилось сталкиваться с какими-то барьерами. Мы находимся в этой физической вселенной и здесь есть какое-то сопротивление, с которым нам приходится встречаться.
Для того, чтобы достичь своей цели или цели своего бизнеса, или того состояния, в которое вы бы хотели перевести свой бизнес, как правило, всегда приходится пробиваться через что-то.
Так вот иногда (не знаю как у вас, а у меня это было неоднократно) кажется, что нет сил и нет никакой возможности восстановиться, для того, чтобы достичь своих целей. И бывает так, что мир видится тебе совсем в мрачных красках. Случаются даже такие моменты в жизни, когда кажется, что все пропало.
Так что же отличает в таких ситуациях тех, кто все же достигает своих целей и создает успешные бизнесы? Чем именно вы могли бы воспользоваться для того, чтобы оживить самого себя и восстановить свое желание достигать того, чего вы хотите? Это очень, очень забавный и интересный момент. Его очень легко проверить на практике и посмотреть, работает это или нет.
Мне даже становится сложно подбирать слова, так как когда расстаешься с чем-то действительно ценным, интересным, не сразу и не всегда хочется сделать это. Так в детстве бывает, когда у тебя есть что-то ценное, например, апельсин (помните, как в детстве вкусно пахли апельсины), и ты понимаешь, что тебе хочется поделиться с другом, и ты даже уже решаешь поделиться с ним. Но в последний момент всегда есть что-то, что удерживает тебя от этого. Хочется насладиться возможностью с удовольствием расстаться и сделать что-то ценное. Есть какие-то душевные приготовления по поводу того, чтобы с этим расстаться. У меня каждый раз возникает как бы замирание перед тем, как рассказать что-то действительно по-настоящему полезное, то, что, на мой взгляд, могло бы помочь и пригодиться именно вам.
Так что же именно является той движущей силой? Как и отчего зависит способность достигать целей? И как вы можете легко восстановить эту способность в себе, в своей команде или в своей компании? И как этим пользоваться? Движущая сила или пробивная сила - откуда она берется и как она исчезает? Хотя по поводу того, как она исчезает, можно бы было не рассказывать, это знакомо многим.
Так вот, есть такая удивительная вещь, как несогласие, способность не согласиться с чем-то. И если вы посмотрите, то очень многие происходящие вещи связаны именно с несогласием по поводу невозможности чего-либо. Или несогласием с тем положением дел, которое есть сейчас. Именно благодаря этому возникли когда-то самолеты. Потому что когда-то была даже целая теория, написанная на тему, что невозможно летать, что человек не птица. Сейчас мы великолепно пользуемся самолетами и вертолетами, летаем. А это просто кто-то когда-то не согласился с этим, и в результате появилось новое средство передвижения.
Если вы посмотрите, то увидите, что большинство успешных людей обладают этим качеством - способностью не соглашаться с тем, как что-либо обстоит. Способностью не соглашаться с заведенным порядком дел. И, наверное, самое главное, способностью не соглашаться с тем, что вы не можете чего-то достичь. Важнейшее качество - несогласие со своими собственными неспособностями, или неспособностями кого-то из ваших подчиненных, или всей вашей команды по поводу достижения чего-либо.
Вы можете легко проверить этот момент. Вспомните, когда вы с чем-то не соглашались. Когда вы были не согласны с чем-то. Вспомнили? Спасибо. Было ли у вас в этот момент больше энергии, чувствовали ли вы в этот момент прилив каких-то жизненных сил? Обычно это бывает всегда и у всех.
Конечно же, успех не зависит от одного только несогласия. Было бы наверно глупо не соглашаться вообще со всем на свете. Но точно есть те вещи, не соглашаясь с которыми вы можете увеличить свою жизненную энергию. Не соглашаться имеет смысл с чем-то плохим, с неспособностью, с невозможностью. Не соглашаться с тем, что мешает вам достигать ваших целей. Не соглашаться с теми, кто говорит, что нет решений.
И, конечно же, должно быть согласие. И именно согласие определяет совместные движения. Согласие с целями, согласие с тем, что могут быть лучшие состояния. Согласие с тем, что вы можете достичь чего-либо. Есть плюсы, с которыми вы соглашаетесь, и минусы, с которыми вы категорически не согласны.
Не соглашаться можно совершенно по разному. И не менее важным является еще один фактор, какое это должно быть несогласие и что должно быть в этом несогласии так, чтобы оно помогло вам максимально.
С начала я хочу рассказать вам один забавный случай из моей жизни. В 1988 году я закончил Радиотехнический факультет Московского Энергетического института. Было советское время и меня распределили в "почтовый ящик". Так в те времена называли предприятия закрытого типа, связанные с военными и прочими министерствами. Если я правильно помню, у него было какое-то чудное название и связан он был с ракетостроением. Назывался он "Альтаир".
Я пришел туда и увидел, как кандидат наук, очень образованный и знающий три языка, сидит на работе и вяжет свитер. Причем это был мужчина. Тогда я попробовал узнать, а что вообще здесь происходит, насколько интересно здесь работать, чем можно заниматься, какие есть перспективы в будущем. Мне быстро объяснили, что будущего здесь никакого нет, что можно заниматься во время работы многим, например, вязать свитер. Я был молод и совершенно не согласен с таким положением вещей. И я не хотел так жить!
Тогда я пришел в отдел кадров и сказал: "Вы знаете, мне не очень хочется здесь работать. Могу ли я выбрать другое место?" Мне сказали: "Нет! Вы являетесь молодым специалистом и по закону должны отработать в этом институте". Я поинтересовался, есть ли хоть какой-нибудь способ, чтобы этого не произошло. Мне сказали: "Да, есть. Мы должны добровольно отказаться от того, чтобы вы у нас работали. Но мы никогда не откажемся, потому что нам нужны молодые специалисты. Они ездят в колхоз, собирают картошку. И вообще, вы должны у нас работать".
Эта речь вызвала у меня просто дичайшее чувство несогласия. Чувство несправедливости и несогласия с тем, что происходит. И тогда я принял решение: "Нет!!! Так не будет никогда". И нашел очень интересный выход из этой ситуации. Начальника отдела кадров звали Василий Иванович, очень забавное имя, которое я помню до сих пор. И вот тогда я не поленился и стал звонить ему сам разными голосами, а также попросил своих друзей, чтобы они делали то же самое. И в день раздавалось от 10 до 15 звонков со следующим текстом: "Добрый день. Можно ли поговорить с Василием Ивановичем. Вот есть такой Владимир Кусакин и он должен к вам прийти. Не берите этого человека". Дальше приводились всевозможные аргументы, почему не надо брать этого человека. Честно говоря, я не отказывал себе ни в чем, и друзья мои тоже шутили, насколько это было возможно. Кто-то звонил как бы из Горкома ВЛКСМ и строгим консервативным голосом говорил: "К вам должен устроиться Владимир Кусакин. Мы бы не советовали вам его брать. Посмотрите, может все-таки лучше отказаться от этого молодого человека". Забавная вещь, но когда через три дня я пришел к этому Василию Ивановичу, его не было на месте. На вопрос его помощника я сказал, что меня зовут так-то и так-то. В ответ он издал ужаснейший вопль: "Нате, заберите ваше открепление и не приходите больше к нам!" Так простым и незатейливым способом я добился своего. После этого я устроился работать в тот институт, который хотел и занимался тем, что мне действительно по-настоящему нравилось.
Таких примеров можно привести огромное множество. Я думаю, каждый из вас может вспомнить такой случай, когда он с чем-то не согласился и это привело его к победе.
И я хотел бы уделить внимание еще одному важному моменту. Самое лучшее, когда вы не просто не соглашаетесь с чем-то, а направляете сюда все свое восхищение той ситуацией, которая сложилась. Конечно же, к несогласию можно добавить гнев, раздражение, злобу, но все это помогает гораздо меньше. Просто восхититесь той курьезностью ситуации и тем, что что-то может воспрепятствовать вам: "Вот это да! В какую … я попал! Да никогда!" Вот когда вы почувствуете это восхищение тем, что кто-то или что-то может стоять между вами и той победой, которую вы хотите достичь, вам сразу же станет легче и это поможет вам найти выход из любой сложившейся ситуации. Ну, это приблизительно так же, как барон Мюнхаузен вытаскивал себя за уши из любого болота.
Л. Рон Хаббард в свое время написал: «Что такое уровень необходимости? Это увеличившееся желание действовать – внезапно увеличившееся желание действовать, которое высвобождает огромные способности, и в результате вы наблюдаете эти невероятные подвиги».
Поэтому советую вам сделать следующее. Посмотрите на текущее состояние дел, посмотрите на ту ситуацию, в которой вы находитесь, попробуйте для себя выписать все то, с чем вы не согласны, причем не согласны категорически и не собираетесь соглашаться с этим больше никогда. После этого посмотрите заново на свою цель и добавьте немножечко больше интереса к тому, как было бы здорово все-таки достичь того, что вы поставили перед собой. Вы по-настоящему начнете двигаться. Чего я вам и желаю начать делать.
Владимир Кусакин.